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新都控股舉辦非財務管理人員財務知識培訓
為擴展公司管理人員知識結構，提升工作水平和能力，科學認識企業降本增效，提升公司整體核心競爭力。新都控股于11月8日和11月11日在新都綠能四樓大會議室組織開展新都控股非財務管理人員財務籌劃與成本核算控制培訓，培訓由嘉興恒知教育特聘講師王秀琴進行現場集中授課，培訓對象為C2職級及以上管理層和相關指定人員，參訓人員共計120余人。
新都控股行政副總焦俊杰發表訓前講話，他指出，在市場競爭激烈的環境下，挖掘企業內部潛力，降本增效，才能進一步提升企業對外的市場競爭力。
兩天的培訓主要分為四個主題，財務基礎知識和采購主題，生產成本主題，銷售和稅務知識主題。
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財務基礎知識和采購主題
講師通過對財務管理在企業發展中的作用及目標、企業資金籌措及運營策略、貨幣時間價值在財務管理中的應用、風險衡量與風險管理的方法四個方面展開。這不僅讓我們意識到財務管理工作是企業的戰略基石，也如蛛網般編織在企業的整個生產工作中，與每個人都密切相關。
其次講了企業管理人員在業務環節需要做到未雨綢繆，特別是采購和付款環節如何做到財稅合規。這一部分主要涉及到采購環節的涉稅分析與稅務規劃、采購發票的審核及稅務風險的防范、采購環節對生產成本的影響、不同付款方式如何選擇。講師通過生動形象的案例分析，將抽象的知識點轉為具象的例子，深入淺出講述了與我們日常工作息息相關的采購知識，這讓我們提高了業務風險防范意識，能初步識別容易出現的財務風險，更加專業謹慎的洽談日常合作。
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生產成本主題
如何通過科學的認識成本從而達到降本增效的目的？企業日常費用及報銷需要注意什么問題？這兩個問題很好地拋磚引玉，引出了“成本”與“費用”這兩個概念。只有了解成本，知道成本的形態，學會計算盈虧平衡點，明白存貨成本與存貨周轉之間的關系，才能對日常工作做好統籌規劃。管理人員只有自己做到心中有數，才能引導部門生產走向可持續健康發展。
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銷售和稅務知識主題
講師講解了銷售環節相關把控財稅風險的措施，了解簽訂合同中的發票及稅收問題，學習“數智”稅務下企業如何做好發票合規布控。發票的合理管控是十分重要的，“金稅四期”數電發票背景下，稅務機關對企業的監管愈發便捷，虛開發票，無票支出的風險都應該及時避免。
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報表分析及跨部門溝通協作的重要性
本環節講師分析了如何通過財務報表了解企業，通過資產負債表，利潤表，現金流量表，了解企業財務狀況，經營成果記憶現金流量。分析三張報表之間的關系邏輯，進行風險防控。例如利潤表中營業利潤，利潤總額，凈利潤等概念的學習，通過分析利潤低可能存在的問題，采取相對應的策略，實現降本增效。
講師還通過結合實例，講解了簽訂合同中的發票與稅收問題，頻繁沖紅，重開發票帶來的稅務危險，虛開發票的風險點與危險性，以及在取得異常憑證后的補救措施。
通過本次財務知識培訓，各公司參訓人員深刻體會到財務管理的重要性，對財務知識也有了更全面的理解，更是增強了財務風險上的防范意識。本次培訓，新都控股高度重視，投入了很大的精力，在培訓方式、課程內容等方面做了精心安排，努力為參訓學員創造一個集中學習、交流經驗、增長知識的平臺。公司希望以此為契機，加強員工交流，相互學習，共同提高，努力打造學習型企業，推動新都更好、更快地向前發展！
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