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新都控股2022年半年度工作推進會
嘉興市新都控股有限公司于2022年8月20日在新都綠能行政辦公樓四樓會議室召開了2022年上半年度工作推進會。本次會議由新都控股副總經理焦俊杰主持，各公司C2級以上管理干部及優秀中青年員工代表參加了此次會議。
會議分兩項議程，第一項議程新都金控總經理吳月海、力都經貿總經理沈健、新都水泥總經理楊明秋、新都綠能總經理陳東初匯報了其所屬公司上半年工作情況和下半年工作安排。
第二項議程，由新都控股總經理吳立總結發言，吳總在聽取了各分公司相關領導對2022年上半年度的工作情況匯報后對集團公司1-7月經營業績進行了通報，在今年上半年整體市場經濟低迷的情況下，各分公司業務板塊有平穩也有下滑，但總體對新都來講是健康的。公司近年來較快的發展也帶來了一定的壓力。
吳總指出公司目前的運營管理上還存在管理干部思想松懈，各層級員工缺乏執行力等的情況，吳總也帶頭出現的問題進行反思，并針對現狀，結合“善思、善行、唯實、唯心”的工作文化，提出一系列要求和建議：
“善思”，管理干部要統一思想、統一執行，不斷反思、不斷思考自己做的事情，增強憂患意識，做到“居安思危，思則有備，有備無患”，在不斷的思考中主動出擊，改善自身。
“善行”，管理干部和員工要做到腦勤、手勤、口勤，注重自身行為，尤其管理干部要注重自身影響，提供標桿、積極進取，在行動上積極落實，不斷突破。
“唯新”，堅持創新和轉型，加強技術和管理創新，鼓勵員工“走出去，請進來”，“請進來”優秀的管理者和技術者，大范圍地鼓勵員工“走出去”，去跟同行交流學習，在管理和技術上加強創新。并且加強內部轉型，重塑企業競爭優勢。
“唯實”，要堅定信心，提升解決問題的能力，求精務實、不忘初心，實事求是，“做事一竿到底，不達目的不撒手，不獲勝利不收心”。
就以人為本、重視安環等方面吳總也提出相應的建議，最后吳總總結到希望新都所有人共同努力，團結所有團隊的人員，加快思想和態度的轉變，做人做事，牢守本心，持之以恒，守土盡責，努力達成“成為多元發展的百億民企集團”的發展目標。
“青山座座皆巍峨，壯心上下勇求索”，在疫情反復、經濟環境下行的大環境中，下半年，我們仍要在董事會和領導層的堅強領導下，進一步增強實干意識、擔當意識和進取意識，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，力爭在接下來的發展中贏得主動、贏得優勢、贏得未來，勢必完成全年各項任務指標，確保各項工作高質量完成。
