“以公司的利益為重,全力推動企業管理提升,徹底執行決策……從我做起,言行一致,為新都的振興而拼搏!”4月29日上午,在新都綠色能源公司四樓會議室傳來整齊鏗鏘的宣誓聲。
為推行以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全為主要內容的6S管理,保障安全和杜絕浪費,營造整潔的工作環境,提高工作效率與員工綜合素質,提升公司綜合競爭力,公司隆重舉行了嘉興市新都控股有限公司現場“6S”及目視化管理啟動大會,6S管理工作推進小組成員和各分公司相關負責人共計50余人參加了大會。
首先陳東初總經理對本項目的啟動發表致辭,他指出:6S管理項目以新都綠色能源為樣板,以點帶面,新都控股各分公司同步落實,目的就是為了推行全面高效的管理體系和營造良好的企業氛圍。他強調:推行6S管理是提升公司管理水平的需要,更是企業執行力的體現,各部門必須提高認識、嚴格落實。6S管理需要全員參與,從我做起,需要凝心聚力、統一思想,要深入持久、持之以恒。隨后他宣讀了新都綠色能源公司6S管理工作推進小組成員名單,并帶領全體人員進行了6S宣誓,以表做好本項目的決心。
會上,陳總還宣布啟動樣板區域并進行授牌。新都綠色能源運行檢修部主任陸惠強代表樣板區域負責人進行了表態發言。
最后,杭州精卓企業管理咨詢有限公司總經理呂全新代表本項目咨詢方進行發表致辭。
本次啟動大會的召開,標志著現場6S及目視化管理正式在新都公司全面鋪開,相信通過首階段6個月全體干部員工的不懈努力,工作環境將會煥然一新。6S管理工作最重要的是需要長期堅持,最終才能顯現出整體管理效果。讓我們攜起手來,共同推進現場6S及目視化管理,齊心協力、從我做起,共創新都更加美好的明天!