2020年4月底,新都金控召開了一季度風險專題會議,會議開始首先由吳月??偨浝砜偨Y了一季度的工作。吳總談到在當前異常紛繁復雜的外部環境下,金控公司認真貫徹執行集團總部年初制定的目標和要求,抓重點、重點抓,取得了業務收入和時間同步的成績,做到了風險措施到位,新業務領域有所探索。
在吳總結束發言后,風險部經理楊葉葉就風險條線當前應該值得關注的幾類問題,做了專題發言。隨后,新都控股風險總監陳敏權做了主旨發言:
一是迎難而上、樹立信心。當前,我司各類金融資產總體風險可控,要通過業務創新解決目前暫時遇到的困難。
二是發現問題、及時溝通。在業務的開拓、操作中遇到各類問題要及時和風險條線或我本人溝通,通過溝通不斷形成共識,促進業務發展。
三是看準方向、加大營銷。目前要重點關注“基建”領域,不斷拓展基建領域產業鏈的上下游企業,在合適的時間選對合適的行業也是防范風險的重要手段之一。
四是分門別類、有松有緊。在“房抵貸”中,針對客戶的具體情況,在風險審查中,對征信及貸款門檻可以適度放松,但對“估值”要堅持審慎態度。
五是加強催收、及時總結。在催收中要堅持實事求是的原則,必要時可以適當讓利,換取催收速度。中、后臺要加強檢查,做好業務的真實性審核。
金控公司各位員工,針對各位領導的發言展開了積極地討論,紛紛表示要在二季度里,一手抓業務開拓、一手抓風險防控,做到兩手抓、兩手都要硬,牢固樹立“風險就是效益”的理念,在各自不同的前、中、后臺崗位上,共同為業務的發展繼續添磚加瓦。